営業支援・営業体制構築
企業の営業活動を、個人の経験や勘に依存した状態から整理し、 組織として成果を出し続けられる営業体制へ再構築します。
まず、現在の営業活動を以下の観点から整理します。
- 営業フロー（集客〜初回接触〜商談〜成約までの流れ）
- 商談プロセス（ヒアリング内容、提案方法、クロージング）
- 役割分担（誰が・どの工程を・どの基準で担当しているか）
- 判断基準（受注・失注の理由が明確になっているか）
これらを可視化した上で、 成果が止まっているポイントや属人化している工程を明確化します。
誰が対応しても一定の成果が出るように、 営業導線・商談の進め方・判断基準を整理し、 実務に落とし込める形での設計・実行支援を行います。
単なる営業ノウハウやトークスクリプトの提供ではなく、 営業活動全体が再現性を持って回る状態をつくることを目的としています。
この支援で得られるメリット
サービス料金（目安）
※ 詳細はヒアリング後にお見積りいたします。
こんな企業に向いています
- 営業活動が属人化しており、再現性がない
- 営業を仕組み化したいが、何から手をつけるべきか分からない
- 人が変わると成果が安定しない
- 営業組織を中長期的に強化したい
マーケティング支援・コンサルティング
マーケティング施策を個別に実施するのではなく、 営業活動との関係性を踏まえた全体設計から支援します。
集客だけ、広告だけといった部分最適ではなく、 「営業につながるか」という視点で導線全体を整理します。
- 集客チャネル（広告・SNS・コンテンツなど）の整理
- リード獲得後の導線・営業連携の確認
- 商談・成約につながっているかの数値検証
- 各工程での離脱・停滞ポイントの把握
これらを数値をもとに分析し、 課題に応じた改善施策の設計・実行・検証を行います。
短期的な施策効果を追うのではなく、 継続的に機能するマーケティングの仕組みづくりを重視しています。
この支援で得られるメリット
サービス料金（目安）
※ 詳細はヒアリング後にお見積りいたします。
こんな企業に向いています
- 集客はできているが、成約につながっていない
- 施策ごとの成果が分からず、判断が感覚的になっている
- 営業とマーケティングが分断されている
- マーケティングを中長期的に仕組み化したい
研修・人材育成支援
営業やマーケティングに関する知識提供にとどまらず、 現場で実際に活用できるスキルとして 定着することを目的とした研修を行います。
一方的な座学や理論中心の研修ではなく、 日々の業務内容や組織の状況を踏まえ、 実務に直結する内容へ落とし込みます。
- 営業・マーケティングの基礎理解と実務への落とし込み
- 商談・提案・顧客対応における考え方と判断基準の整理
- チーム内での役割分担・情報共有の改善
- 現場で再現できる行動・プロセスの定義
業務内容や組織の状況に応じて研修内容を設計し、 個人のスキル向上と組織全体の底上げの両立を支援します。
研修後も実務に落とし込めるよう、 振り返りや改善を含めた継続的なフォローを行います。
この支援で得られるメリット
サービス料金（目安）
※ 詳細はヒアリング後にお見積りいたします。
こんな企業に向いています
- 研修を行っても現場で活かされていない
- 営業・マーケティングの考え方が属人化している
- 若手・中堅人材の底上げを図りたい
- 育成を仕組みとして定着させたい
サービスまでの流れ
お問い合わせフォームよりご連絡ください。 現在の状況や課題感を簡単にお伺いします。 この段階での無理な営業は行いません。
営業・マーケティングの状況や組織体制について 詳しくヒアリングを行い、 課題と改善ポイントを整理します。
ヒアリング内容をもとに、 目的に沿った支援内容と進め方をご提案します。 合わない支援は無理に行いません。
ご納得いただいた上でご契約となります。 設計から実行、改善まで伴走しながら進めます。
数値や現場の変化を確認しながら改善を行い、 ノウハウが組織に残る状態を目指します。
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